導入事例

属人化を排除し、生産性向上を実現！業務フローの可視化と優先度付け、フローの見直しにより業務を効率化

属人化の排除、作業量増加に耐えうる体制づくりを目指し、管理部業務を改革


課題：

<ul>
	<li>業務知識の属人化の解消</li>
	<li>手作業のシステム化・自動化&nbsp;</li>
</ul>

支援内容：

<ul>
	<li>
	業務フローの可視化
	</li>
	<li>
	業務工数の可視化
	</li>
	<li>
	新規業務フローの提案
	</li>
	<li>
	会議ファシリテーション
	</li>
</ul>

概要：

<ul>
	<li>
	業務の可視化
	</li>
	<li>
	改善の優先度付け
	</li>
	<li>
	改善方法の決定
	</li>
	<li>
	効果検証（PDCA)
	</li>
</ul>

製品・開発ツール・手法（一部）：

<ul>
	<li>
	AsIs分析
	</li>
	<li>
	BPMN(Business Process Model and Notation)
	</li>
</ul>

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属人化を排除し、生産性向上を実現！
業務フローの可視化と優先度付け、フローの見直しにより業務を効率化


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属人化を排除し、生産性向上を実現！
業務フローの可視化と優先度付け、フローの見直しにより業務を効率化

管理部の業務改革案件

属人化の排除、作業量増加に耐えうる体制づくりを目指し、管理部業務を改革

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